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涨价和环保风暴下 不只是中小门窗企业受影响

中国经济要发展，***终还得靠中小企业

近些年来，我国的经济发展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做强，却忽视了一个基本的事实，即中小企业才是我国经济的主体，是国民经济的支柱，而不是房地产业。当今社会要求门窗企业从传统的销售渠道向电商渠道转变，但制造企业的特殊属性又使得门窗企业不能放弃对旧渠道的持续投入。据***有关部门的统计数据，目前我国中小企业有4000万家，占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP，50%的税收和80%的城镇就业。

同样，在全世界，中小企业都是一国经济的主体力量，是***受重视的群体。在欧盟，共有2000多万家中小企业，占欧盟企业总数的99.8%。其中92.2%是雇员少于10人的微型企业。门窗企业普遍缺乏市场***意识，使得市场***模糊、策划不周密，加上企业对自身核心竞争力认知的程度浅，如此一来，门窗企业的改革必然是以失败告终。2012年中小企业吸收了8700万就业人口，约占欧盟总就业的67.4%，创造的增加值则占到欧盟国内生产总值(GDP)的58.1%。近两年来，李***提出的“全民创业、万众创新”，事实上也是对创新型中小微企业的一种培养。因此，中小门窗企业老板不必妄自菲薄，中国经济要发展，***终还得靠中小企业。

当然，也有观点认为，中小门窗企业多数是高耗能、高污染、劳动密集型的企业，它们的倒闭是我国经济转型“必然付出的代价”。但是，反过来想想，如果中小企业都难以生存下去，转型升级岂不成为了空谈?门窗等中小企业对国民收入增长、就业和社会稳定至关重要，同时，它还是民族企业成长的土壤。没有它，中国的民族企业屹立于世界之林就成了海市蜃楼。人力成本的增加，木材价格上涨、人力劳动成本提高、企业竞争激烈，这一系列的原因将导致实木地板的价格只会有增无减。正如我国知名财经学者冯立果所言：“大批中小企业亏损、破产或者***，不是我国经济转型必然付出的代价，而是经济政策的失败”。

因此，在涨价和环保风暴下，包括门窗企业在内的大量中小型企业的不幸覆没，对中国经济来说或许也是一种伤害。

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应对涨价潮 门窗企业需以质取胜

随着木材等原材料成本以及人力成本的上升，2017年的门窗行业成本陡增，大企业尚且难以承受，小企业更加如履薄冰。在两会上，***质检总局局长支树平等多位发言人就“质量提升”回答了提问。比如，精心设计和搭配的风格套系产品，让顾客一眼见到，就指着说：我就要这一模一样的。在新经济常态下，正面临行业洗牌和极大涨价压力的门窗企业，“质量提升”或为好的破局锦囊。

行业趋于成熟涨价已成必然

如今，门窗行业已经日渐走向成熟，市场竞争也已经由***初单纯的价格竞争转变为规模与技术的较量。市场增速的放缓也将加速行业的洗牌。这时产品的创新将成为门窗企业保持生命力，在残酷的市场上立于不败之地的重要途径。去年以来，门窗行业两极分化趋势已经愈加明显。一边是市场集中化向大企业靠拢，中小型企业的数量日趋减少;另一边是为了跟大企业差异化竞争，开始抢占高毛利市场的中小型企业越来越多。

面对来势汹涌的“涨价潮”，也有门窗企业认为，门窗行业正在逐步回归理性，价格战已经无法继续维系。“或许涨价会失去一部分市场，但是任何行业中，***成功的企业，产品价格都不是低的。”

质量提升或为门窗企业溢价关键

由于这次涨价大潮源于原材料上涨，门窗的整体涨价也并不能给企业带来多少实实在在的利润。在行业发展逐步成熟的当下，单纯依赖价格竞争的传统营销策略也已经显得“力不从心”。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的门窗企业涉足其中。但行业要发展，仍然需要企业不断创新，争取在原材料涨价的当口做出高附加值、高溢价率的产品。

许多门窗企业开始意识到产品的“价值”的重要性，从价格战转向价值战，并希望通过“差异化战略”在市场上找到自身的***。因此，不少门窗企业越来愈重视中***产品的开发，以质量升级、技术升级、满足消费者的新需求为战略核心。

涨价潮加剧行业洗牌，促使门窗企业不得不认真探索新的发展方向。随着门窗行业越来越成熟，价格战早已不是企业竞争之选，注重产品质量，生产具备高附加值、高溢价率的门窗产品，才是门窗企业在这轮涨价潮中能够取得决胜的关键。

***好企业文化 门窗接地气才能有底气

“接地气”一词成了流行语中的新宠儿。从字面上看，“接地气”就是“接土地之气” 说白了就是要广泛接触老百姓，与***广大的人民群众打成一片，反映***底层普通民众的愿望、诉求、利益。目前，随着泛家居概念的盛行，不少门窗企业也开始进行跨界发展，从单一产品生产到多产业链延伸，从***品牌营销发展到多品类联盟营销，在消费观念日渐升级的当下，门窗品牌开始通过延伸产业链、跨界联盟营销等方式进行泛家居领域扩张。门窗企业想要在当今如此激烈市场得到发展，就必须正确***好企业文化，走“接地气”之路。

企业文化

企业的文化对于一个企业的发展都是至关重要的。衣柜企业想要发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。

所谓企业文化，就是企业为了更加长远的发展而树立的被全体成员遵循的信念和认知。它就像一个拴着风筝的线，无论风筝飞到何处，始终不会远离轨道。门窗具有重仓储、重物流、重服务的特性，选择B2C模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题，这并不容易。企业文化是企业整体精神的展现，是企业员工自豪感、归属感、责任感、荣誉感的来源，就像提起中华博大精深的文化，中国人油然而生的成就感一样。

门窗文化企业*** 重要性

通过企业文化建设来塑造品牌，把企业文化打造成自己***响亮的品牌，将成为未来品牌塑造的主要途径。不仅广大门窗企业是这样，大型企业也必将迟早选择这条道路。未来的品牌***，就是企业文化的***。

门窗企业文化要“接地气”

如果单独只是追求利润胡乱吹捧自己的品牌如何好，又或者热捧“洋品牌”同质化的出这些等等问题都会给衣柜企业带来不利。门窗企业改革需明确***有一个人走在沙漠上，身上的水和食物已经全部用完，在他挣扎前行时，突然发现了一个小木屋。很多门窗企业的企业文化，本来也不是发自企业自己真诚的内心，而是出自所谓***大师的编造。包括理念、价值观、愿景、使命、精神、口号、准则等等，假大空泛虚无缥缈，与客户的心理相距甚远。整个门窗企业文化体系，也与品牌价值塑造完全脱离甚至背离。

门窗企业文化不是围绕品牌价值来建设，不是把客户价值放在首位，片面强调了企业自己的价值，或者过于拔高了品牌价值。这样的企业文化，就无法与主要客户的内心产生共鸣，成了与品牌毫不相干的东西。这就是过去企业文化建设的谬误和失败。

作为本土门窗企业，应走“接地气”风，结合自身优势与当地消费者需求所结合。把***底层普通民众的愿望、诉求、利益去合理满足，并且树立好自身企业文化，杜绝“弄虚作假”，走真实、品质、接地气之路。