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门窗招商模式多元化 解决难题对症下药

门窗行业发展从出现至今，一路走来艰辛和困难是不可能避免的，但这也促进了行业的成熟度。企业产品与营销模式跳出传统模式，进入多元化发展，行业竞争也越演越烈。特别是遇上招商淡季，如何调整经营策略成为企业发展的头等大事。

门窗招商策略需多元化

国内的门窗企业招商***经常采用的就是举办各种招商会议、营销峰会、采购会、团购砍价会等....门窗招商策略需多元化国内的门窗企业招商***经常采用的就是举办各种招商会议、营销峰会、采购会、团购砍价会等。..虽然叫法不同，却都是为了在经销商和消费者面前展示品牌形象，希望能够吸引他们前来代理品牌或者购买产品，不同的地方在于举办地点是在会议室还是建材市场，内容是以讨论行业发展为主还是展示产品为主。

某门窗企业其招商活动更是从2014年开始就贯穿起来，从四川重庆，到湖南湖北....门企网络营销跟风严重企业需有战略眼光门窗企业需建立营销网络营销网络对于门窗企业至关重要。..促销活动席卷了中国大地，而且形式多样，包括展销会、砍价会、营销峰会等，让其它企业无法攀及，当中还不忘利用“中秋”节日等卖点，为自身的招商加盟活动再“加分”，这种大型的连续的招商活动，显然比小型的断断续续的活动更加有影响力以及说服力，对其它有实力执行的门窗企业来说值得借鉴，但若是资金堪忧的中小型门窗企业，就得谨慎考虑了。

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门窗企业“品牌家族化”当心作茧自缚

品牌家族化“易建难管”

门窗企业品牌家族化将耗费大量的人力物力来经营和管理，这很有可能无法实现企业现有资源的合理利用，对于很多企业而言，建立家族品牌很容易，但管理好这些品牌才是***难的。对于那些非实力强的企业而言，建立庞大复杂的家族品牌体系，无疑是对自身的“剥削”。其次，品牌家族化会稀释主品牌的***，更会淡化各品牌的特性。在激烈的市场竞争中，***害怕的就是缺乏鲜明的品牌***和品牌个性，不仅别人分不清你，甚至连你自己也认不清自己。虽然叫法不同，却都是为了在经销商和消费者面前展示品牌形象，希望能够吸引他们前来代理品牌或者购买产品，不同的地方在于举办地点是在会议室还是建材市场，内容是以讨论行业发展为主还是展示产品为主。

为了满足消费需求，门窗企业进行市场细分是可以理解的。那么门窗企业如何避免品牌家族化带来的弊端呢?线上线下有机结合错位经营近年来，由于互联网的迅速增长，改变了人们传统购物习惯，现在大部分人倾向于通过网络购物，若在使用中出现了问题，再到实体店进行***。通过不同级别的不同品牌来避免产生上述问题。品牌之间的***结构成为企业整体发展的优质战略方案，通过确立品牌结构之后，品牌的任务和愿景才可以决定。门窗企业要在充分考虑自身及市场现状的前提下做出的科学决策，而不是简单整合。

选 购时开合、拉动几次感觉其灵活性和方便性。2.宜挑选灵 活性能好的锁具。选购时可钥匙插拔几次看顺不顺畅， 开关拧起来是否省劲。3.挑选外观性能好的种类装饰五金 件。选购时主要是看外观是否有缺陷、电镀光泽如何

、手感是否光滑等。门窗五金件 合页的挑选规则五金配 件是负责将门窗的框与扇紧密连接的部件，没有它的存 在，门窗只会变成死扇，也就失去了门窗的意义。